記者陳弘志/台北報導
不少人看過輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳來台灣「逛夜市」的有趣畫面,但更多人不知道黃仁勳工作專注的另一面。為何黃仁勳能「結合愛、恐懼與內疚」,形成一種極具吸引力的領導力?以下所記載的內容,由天下文化《黃仁勳傳》授權刊載。

黃仁勳在輝達工作時,不會隨便罵人,但會讓他的員工「怕他、又愛他」,即使是不喜歡這種管理風格的人,對黃仁勳個人的評價,也都相當正面。
前員工提姆.李特向傳記作者透露,他曾收到一名主管寄來的電子郵件,主旨是「拖著你那可憐的屁股,走到終點線」。那幾週,李特一直在出差,見不到家人,常常在電路模擬器前忙到深夜,工作累到覺得自己「油盡燈枯」,他最後決定回覆這封郵件,提出辭呈。
幾天後,在他即將離職前的某個晚上,凌晨2點左右,當值班工作快結束時,黃仁勳來到他身邊,一起坐在模擬器旁。
螢幕光線打在黃仁勳疲憊的臉上,他回憶起自己的職業生涯,他所做的犧牲,遠離家人在電路模擬器前度過的無數深夜。這名前員工坦白表示,他不知道自己這樣做,是否值得?黃仁勳對提姆.李特說,如果你願意留下來,我會為你保留這個職位。
最後,李特婉拒了。黃仁勳感謝他為公司所做的貢獻,然後默默離開。「那絕對是我在輝達工作,最值得紀念的一刻」,李特說。
傳記作者一共採訪了黃仁勳周邊100多名前任與現任輝達員工。另一名員工 班.賈立克為了創業,決定離職時,他說,沒想到黃仁勳會情真意摯的懇求他,希望他留下。
「我們坐在會議桌前,他靠過來,我們的膝蓋幾乎碰在一起。他真的在求我」,他說。賈立克是第一線經理人,底下有十個人,當時公司有數千名員工。「我根本沒想到,他(黃仁勳)會記得我」,他說。
黃仁勳結合愛、恐懼與內疚,形成一種極具吸引力,且強而有力的激勵手段,「你覺得自己不能讓他失望」,一名員工克雷說,「你就是不能。」
黃仁勳的領導風格,有溫馨的一面,也有嚴肅認真的一面,與大家平常在螢光幕前所看到「笑咪咪」的那面,截然不同。
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