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真正的領導力不是一個人扛!前自衛官揭「身後支持」為何如此重要

更新時間:2026/09/07 13:00
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【健康醫療網/編輯部整理】在美國,軍隊習慣邀請家人參加晉任授階典禮。在同袍的見證下,長官會先摘下晉任者胸前舊的階級章,並在別上新徽章後,朝晉任者胸口打一拳—這是蘊含著責任與期待的傳統儀式。如果有家人出席典禮,則改由家人送上這一拳。父親多半會用誇張的動作打向兒子的胸口,全場頓時笑聲四起。從這樣的景象中,我看見了「領導力並非單打獨鬥」的文化。

【健康醫療網/編輯部整理】在美國,軍隊習慣邀請家人參加晉任授階典禮。

在同袍的見證下,長官會先摘下晉任者胸前舊的階級章,並在別上新徽章後,朝晉任者胸口打一拳—這是蘊含著責任與期待的傳統儀式。

如果有家人出席典禮,則改由家人送上這一拳。父親多半會用誇張的動作打向兒子的胸口,全場頓時笑聲四起。從這樣的景象中,我看見了「領導力並非單打獨鬥」的文化。

階級章不只是職位象徵 晉升也代表責任範圍跟著擴大

以陸上自衛隊來說,階級章的位置會隨著晉升,從手臂移至衣領,再移到肩膀。陸士(相當於一般士兵)以雙臂揮灑汗水,陸曹(相當於士官)端正衣領以維持紀律,幹部(相當於軍官)用肩膀扛起責任。晉升不僅意味著部屬人數增加,也代表決策範圍與看事情的格局都要跟著擴大。

階級章是責任的具體象徵。敬禮是對這個人所背負的責任表達敬意。

像美國軍隊這樣,由支持自己的人親手別上新階級章的儀式,我認為是一種很巧妙的設計,讓人意識到「自己的領導力,其實建立在旁人的支持上」。

以為「一個人扛」才值得信賴 卻可能在無意間切斷彼此連結

在自衛官的生活中,「將一切奉獻給任務」的美德可說根深柢固。常會因為突如其來的派遣或長期任務,無法遵守與家人或另一半的重要約定。

雖然我和丈夫都是自衛官,我過去也一直抱著「不想讓他擔心」、「不想把工作帶回家」的想法,認為避免跟丈夫聊工作上的事是一種體貼。

不過就在我從自衛隊退役、搬到和歌山後的某天,重要的人對我說:

「『放心,在這邊等我就好』聽起來就像在說『閉嘴,不要插手』。」

聽到這裡,我愣住了。

原本我以為「一個人扛,才叫值得信賴」,但在對方看來,卻等同於「切斷連結」。對於一直以來都活在「武士文化」遺風裡的我而言,無疑是醍醐灌頂的一刻。

伴侶關係的本質不是「不影響任務進行」,而是「攜手共進」。能讓人覺得安心的環境,不是靠努力爭取就能得到的,必須敞開心扉、共同打造才行。如今的我相信,這才是戰備持續力的基礎。

主管不只帶領眼前的部屬 家人與伴侶也是重要支持力量

我擔任中隊長時,曾發送傳達隊員近況的「家屬報」,結果收到了「便當的配菜多了一種」、「孩子不再嫌我臭」的回饋。

即使只有短短十秒鐘也好,只要把今天發生的事分享給家人,就能讓家人萌生「想支持你」的心情。來自重要之人的理解與支持越多,越能讓人心無旁騖地專注在自己的崗位。成果,正是來自於背後的信任。

成果不只來自前線努力 背後的理解與信任同樣重要

人們往往以為,只有在前線的人才有貢獻,但事實上,社會的運作仰賴許多在看不見的角落付出的人們,像是維護基礎設施的人、為日常生活提供協助的服務業、從事教育或社福相關工作的人、肩負醫療或交通重任的人⋯⋯這群「隱身在幕後的領導者」總是默默在守護我們。

所謂的自我驅動者,並不是一個人展翅高飛的人,而是能察覺到自己獲得的支持並心懷感激,再將這些力量一同轉化成戰力的人。

現代的領導者需要具備靈活的視角,相信並肩同行的力量,並將來自背後的支持轉化為成果。運用感謝與分享,化關係為力量—這就是自我驅動者的領導力。

本文來源:《成為自我驅動者》,究竟出版

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資料來源:健康醫療網 https://www.healthnews.com.tw/readnews.php?id=69551
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