台灣對於IP發展,往往希望投入能有立竿見影的成效,因此前期較難吸引資金投入。中山淳雄分享,其實日本很多公司都是在虧損的狀況下持續投入IP開發、經營,最終獲得成功。「像是Aniplex從1996年進入市場,在2004年前都處於虧損狀態。直到《鋼之鍊金術師》才第一次取得成功。」
「在日本要成功,能長期持續地投入非常重要。」中山淳雄認為日本企業很強調「信賴感」,「在市場存在越久,越容易被尊重。因此既使遇到失敗,也會持續投入資源支持;當未來某個作品真正成功時,這些持續投入的企業也會更容易受到市場青睞。」