社會中心／調查報導
勞動部勞發署北分署前署長謝宜容捲入霸凌疑雲後，公部門掀起一波波霸凌風暴，其中，台南市警局刑事警察大隊大隊長張文源也被控領導方式涉及職場霸凌，不到48小時遭到火速懲處拔官，被稱為「警界謝宜容」。FTNN調查，早在8月間就傳出張文源的「張式領導風格」引發基層不滿，一名官警指出，「學霸級的學經歷」和「錙銖必較的會計人性格」最終成了張文源風光仕途的絆腳石！
由高雄市警察局林園分局分局長李宏倫（下圖）接任。（圖／資料照）
11月23日，臉書粉專《警界改革真相聯盟》出現一篇以「警界的心聲」為題的發文，直指台南市警察局「做越多責罵越多」、「沒藥救了」，砲轟刑事警察大隊在大隊長張文源的帶領下，士氣低落「做事的被逼死、沒做事的閒死」，甚至有幹部凌晨1、2點還會接到電話，臨時被要求備妥隔天資料，如果未在第一時間接起電話或回覆，就會在會議上遭到羞辱，自嘲每月薪資中都有一筆「羞辱加給」。FTNN調查，張文源在今年1月上任後，共有偵4隊前隊長劉智豪、行政組長王連春等6名幹部接受心理諮詢，其中，劉智豪後來索性自願降調到市警局擔任警務正。
台南市警局11月25日召開「機關安全及衛生防護小組」會議，邀請專家學者共同審議，最後雖然認為張文源並無職場霸凌事實，不過，市警局卻在新聞稿指出，張文源的領導統御及內部管理，影響內部團結和諧與勤業務推展，將行政懲處並呈報警政署調整職務，不到48小時，張文源中箭落馬遭到拔官，12月2日正式平調至高雄市警局擔任第四序列警政監。FTNN調查，參與「機關安全及衛生防護小組」會議的4名專家學者無法參與表決，擁有不記名表決權的委員皆是警務人員，張文源「並無職場霸凌事實」的決議實在難脫「官官相護」之嫌；另一方面，有不少警界人士質疑，既然沒有職場霸凌事實，為何還要懲處調職？根本就是「先射箭再畫靶」，「高層只求快速滅火，不要燒到自己罷了！」
卻有警眷（下圖）認為「並無職場霸凌事實」的調查結果根本就是官官相護。（圖／翻攝網路）
據悉，張文源得知自己要被撤換後，曾經多次致電求見台南市警察局長林國清，希望了解處分原因，然而卻始終未獲正面回答，還有一名某副局長傳話給他，希望張文源「不要再追問」。「他（張文源）出事只是早晚問題！」一名警界人士指出，「學霸級的學經歷」和「錙銖必較的會計人性格」，導致張文源的「警界人和」經年埋藏未爆彈，「這次出了大包才會被丟包。」
警大65期第一名畢業的張文源，從警之路和一般正期生大不同，1997年從中原大學會計系畢業後，考取會計師資格如願進入知名會計師事務所，喜好打抱不平的他，當時看到許多商界弊端，毅然決定轉換跑道從警維持正義，警大刑事系財經組畢業分發後，忙著擔任人民保母之餘，還抽空進修考取台北大學會計系博士班，擁有警界相當罕見的財會專才，擅長經濟犯罪；從警24年的張文源，曾經三度獲選模範警察、模範公務員。
「大概學過會計，他（張文源）太會算了！」一名警政署官警回憶，張文源和其他單位合作辦案時，傳出不少「耍小手段」、「打壓別人」的爭議是非，例如張文源有次和外縣市的刑大C隊長「碰線」（鎖定同一個偵查對象），警政署主管單位得知後介入協調，最後雙方言明共享線索與情資「破案後績效各半」，C隊長很快地根據上級指示，提供張文源一份完整的情蒐檔案，然而，C隊長拿到的卻是一份令人傻眼的「加密檔案」。C隊長雖然立刻致電張文源求助，然而始終無法聯繫上對方，只好直闖張文源辦公室，豈料辦公室人員卻告知「長官（張文源）已經到外地出差，有事找他得要以後再說。」
再者，警政署有次一個職務出缺，張文源和另一名資歷同樣優秀的H警官都是候選人，某天兩人巧遇時，張文源大器直誇H警官比自己優秀「應該由你出任最好」，不過，事後卻在長官面前給H警官「穿小鞋」，暗示自己的專業能力強過H警官。此外，該名警政署官警透露，張文源有時還會莫名地「自我感覺良好」，例如有次張文源的直屬長官（某市警局局長）和一名民間友人聊天時，該局長破口大罵張文源，不時飆出三字經、五字經，甚至揚言要拔掉張文源；由於該民間友人也認識張文源，事後專程致電提醒「工作態度要更謹慎小心」，豈料張文源卻不以為意，強調自己備受器重，局長常常誇獎他。
事實上，早在今年8月間臉書粉專《靠北police》就出現質疑張文源領導風格的發文，直指他經常責罵基層幹部，卻又擔心被上面指責，最後都輕輕放下，實在讓人摸不著頭緒，「張大隊長似乎認為大家都是賊！進入各組室並非想與同仁交流，明眼人都能看出他來督勤的。對比兩人（前後兩任大隊長）的領導統御，同仁們還更懷念在任最久的前任大隊長林宏昇。」「無奈局長缺乏刑事經歷，凡事皆仰賴張大隊長，最後卻苦到基層，讓員警們疲於奔命！」
一名官警指出，張文源的治軍風格是「一切看數字」，如果績效數據未達標，他就會「頻繁地耳提面命」，「傳統刑事外勤主管一般都有掌握黑白兩道的『內行氣』，統御方式採取恩威並濟，不過，張文源渾身散發著尊貴的學者氣息，不接地氣難以服眾。」該官警也還透露，會計師出身的張文源，確實相當拿手經濟犯罪，不過，一但案子卡關，卻常常不提示部屬偵辦重點要放哪裡？有時還會冷嘲熱諷，「很多人不停在做重複的事，覺得自己被刁難。」
不接地氣難以服眾。（圖／警方提供）
確實，在該則《靠北police》發文中指出，今年4月，台南市警局在張文源領軍下成立「打擊詐欺犯罪中心」，卻讓基層怨聲載道，因為台南市刑事警察大隊的組織和制度，不僅原本就不如其他五都，現有人力也嚴重不足，如今還得抽出人力支援內勤分析車手資料，自詡為「打詐專家」的張文源卻是無法體恤同仁辛苦「只在追求表面數字」，遲遲不積極爭取增加人員編制，基層員警最會做也是最常做的事情「僅限巡簽」，「連國小生都知道如何抄答案，而張大隊長似乎連這基本的也做不到。」據查，台南市警局編制員額為5,415人，現有警力只有4,400多位。
無奈卻被誤解、被扯後腿。（圖／警方提供）
對於被控霸凌下屬，張文源日前陸續回應「無言」、「士可殺不可辱」、「謝謝大家關心，尊重決定、聽從長官的指導」等語，強調一切都是子虛烏有，自己只個秉公辦事、做事的人，無奈卻被誤解、被扯後腿。無論如何，為官主事者如果缺乏同理心，只是好大喜功汲營升遷，「迴力鏢」早晚會傷到自己。
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