上任8個月，他沒喊口號、沒拚數字！光陽柯俊斌用「組織換血」讓整家公司甦醒

光陽進行大規模組織調整，高階主管只三位留在原來崗位。董事長柯俊斌說，讓主管在同一位置待太久容易僵化，透過輪調能引進新思維。